产品设计开发的一般步骤

    就产品设计而言，新产品的设计和开发大致可以分为三个阶段，即“问题的概念化、概念的可视化和设计的商业化”。

问题的概念化

    概念通常以文本形式描述，并定义“市场定位、目标客户水平、产品拆卸、性能特征和价格定位”。概念的形成过程需要信息、经验和转换能力，也就是如何将信息和智力转化为市场上有意义的创新方向！通过信息收集和市场调查的方法，对市场上同类产品的竞争情况、销售情况、消费者使用情况和市场上流行的事物进行了调查。在分析和评价的基础上，从公司发展战略的角度对产品设计的总体“概念”进行规划。我们将召开小组讨论会，直接与客户面谈现有的有竞争力的产品和设计概念提案，推出市场，了解和澄清消费者的需求，为设计方向提供建议和决策依据！

    现阶段的工作不应由单个部门进行，而应与其他专业进行沟通。因为从创意管理的角度来看，有时小的相互接触可能会通过反馈扩大收益，变成突破性的机会！

可视化的概念

    概念可视化是产品设计师的核心任务之一。其设计效果的好坏与设计师的美感、创造力和体验有关。一般来说，具有杰出创造力的人将具有倾向于逆向思维的人格特征和高度容忍歧义的双重标准。因此，即使电脑的发展使设计师在视觉工作上有了“质和量”的变化，整体的组织和运作也必须尊重设计行业，给予设计师一定的自由度，使他们能够充分发挥创造力的活力和能量！

    在进行概念可视化工作之前，应该有一些基本的分析数据和步骤，如产品规划书，产品技术发展趋势和产品功能特征，竞争分析，流行趋势分析，用户界面讨论和人为因素考虑，创意互动，定性分析和归纳，市场研究和信息收集分析。

设计的商业化

    从市场调研到具体的产品设计成果，最重要的目的是快速生产和销售大量具有竞争潜力的产品和消费者喜欢的设计方向！批量生产的完成需要机构设计、原型样品的审查和确认以及模具的设计和开发之间的相互配合，然后才能实施设计。由于上下级项目之间的联系，了解设计者设计的结果如何由项目后人员直接产生和应用是非常重要的。

    商业化对于产品设计师来说是非常关键的！目的是将创造性成果转化为符合生产条件的过程！一个不能产生的想法不能被称为“好设计”！