5W2H分析法在包装设计中的应用

为什么称之为5W2H方法？乍一看，这可能看起来很复杂，但事实恰恰相反。

因此，需要使用5W2H方法来简化其提出的行动计划每个阶段所涉及的指南。你知道5W2H是什么吗？很简单！这是它代表的七个问题。五个以W开头，两个以H开头。

What——搞清楚是什么？目的是什么？做什么？

Why——搞清楚为什么？为什么要这么做？理由是什么？原因是什么？造成这样的结果又是为什么？

When——理清时间线？什么时间完成？什么时机最合适做？

Where——在何处？在哪里做？从哪里入手？

Who——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

How——怎么做？如何才能提高效率？如何实施？方法是什么？

How much——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

在产品和项目设计中，经常会沉迷于某一个层面对其他关键问题不敏感，看不出毛病。所以从根本上说，学会设计首先要学会提问，善于提问，这套分析七问就可以帮助我们诊断产品和项目，是不是可行，5W2H , 5 W's 2 H's 是一种针对过程或问题提出问题的方法。5W2H 代表：谁、什么、何时、何地、为什么、如何和多少（或多少）。它通常用于定义或分析流程或问题以获得改进机会以及规划。应用 5W2H 方法时，必须审查问题或情况。然后提出有关该问题的适当问题。5 个 W 和 2 个 H 的顺序并不重要。一个问题和答案可能会导致其他问题，以形成改进计划或产生可能的变化。。

5W2H 的应用

• 检查产品合理性：利用5W2H原理检查产品的合理性和市场需求度

• 找出主要优缺点：如果你的方法和产品经过前面七个问题的审核仍无懈可击，便可认为这个方法和产品是可行的。如果这七个问题中有一个答复不能满足或者没有说服力，你就可以在这个方面改进和完善；也可以用这个找出自己产品或者服务的亮点。

什么东西（What)？为谁设计的（Who)？什么时间（When)?

       什么地点（Where)？为什么（Why)？反映在包装中，更个“W”指设计首先得告诉消费者，这是什么商品。个‘W”指这种商品是卖给谁的．第三、第四个“W”提醒设计师不要忘了商品的时空定位。第五个“W”要设计师用视觉形象作出回答为什么要这么设计。

    “什么商品”是包装设计所要表达的更要素。它不仅仅指设计师应该将该商品的所有信息．包括商品的内容、品牌、如何使用、怎样保存、重且、等级、成分、生产日期、批号以及用完后的废弃处理等用文字或图解有条不紊地表示出来，而且还应该调动一切艺术手段．用形和色作为设计语言来塑造富有艺术效果的商品形象。为了正确应用5W2H方法，在开始工作表之前，管理者必须通过战略规划指出他们想要解决的问题的事先准备好的答案。如有必要，他们可以通过脑力激荡等活动直接或间接询问参与工作团队的员工。

但有必要牢记三个基本主题：

始终关注问题的原因，而不是它们所造成的最终影响。也就是说，尝试创造最终的解决方案，而不是治标不治本的解决方案。

通过5W2H方法实施的解决方案应尽可能客观，避免可能需要采取进一步行动抑制的副作用。永远不要满足于第一个好主意：针对分析的不同情况提出几种方法，从而增加您的选择和范围。

关于：

1. Plan–Do–Check–Act (PDCA) 方法，在包装中应用PDCA循环以实现质量持续改进

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